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樹牢“五種意識” 當好“五員” | 全面提升“三服務”工作水平

作者:團本部 賀晶晶 來源:寧夏電投

習近平總書記在中辦調研視察時發表重要講話,明確指出了做好新形勢下中辦工作的總體要求,提出了“五個堅持”,為做好辦公室工作提供了根本遵循。

作為綜合辦事機構,辦公室工作內容涉及文稿起草、公文流轉、會議組織、機要保密、督辦調研、協調溝通、會務服務等方方面面,承擔著“參謀員”“領跑員”“服務員”“督辦員”“推廣員”等多個角色,要發揮參謀助手、組織協調、督促落實、服務保障等作用。因此,辦公室工作人員必須自覺站位全局、緊緊圍繞中心、著眼核心職能,踐行“五個堅持”,樹牢“五種”意識,當好“五員”,全面提升工作水平。

樹牢高度自覺的大局意識,當好參謀員。把政治性作為辦公室的第一屬性、根本屬性,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,主動站位自治區經濟社會發展大局,堅決立足自治區黨委、政府戰略部署,系統謀劃集團公司重大項目和重點工作,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,當好參謀員。全方位加強自治區、各地市政策法規研究和相關產業規劃以及形勢任務研判,提出超前應對的辦法建議,不斷調整優化有利于集團戰略規劃目標的工作方法和實現路徑,全力以赴確保公司體制機制有序運轉,推動決策部署落地見效。

樹牢銳意改革的創新意識,當好領跑員。面對國企改革的新變化新要求,要堅持問題導向,破除“老辦法不管用、新辦法不會用、軟辦法不好用、硬辦法不敢用”的窘境,加強辦公室工作人員教育培訓,在提高人員素質上做表率;堅持目標導向,主動求變、積極應變,開拓新思路,強化對控股公司管理,在提高管控質量、實現集團化管控目標上做示范;堅持結果導向,嚴格執行全面預算管理,強化成本費用管控,杜絕跑冒滴漏,在實現成本費用壓降目標上作標桿。

樹牢善作善成的實干意識,當好服務員。堅持“辦公室無小事”的工作理念,始終保持極端負責的工作態度,強化制度意識,兼顧質量效率,規范流程標準,聚焦項目爭取、資源獲取、安全生產、國企改革等重點任務,當好服務員,主動作為不“推繞拖”,堅持原則不“活稀泥”,崇尚擔當不“打太極”,用將心比心的態度、馬上就辦的速度、辦就辦好的效果,務求“文經我手無差錯、事經我辦請放心”,做到辦文“樹精品”、辦會“零差錯”、辦事“高效率”,暢通上下左右連心橋,有效提升服務質量。

樹牢抓鐵有痕的督辦意識,當好督辦員。要按照年度重點工作和會議決策事項以及“轉作風、抓落實、保供熱”專項行動要求,突出重點,找準矛盾,當好督辦員。堅持從細從實“查”,分解任務清單,開展查損補失、查漏補缺、查短補齊、查弱補強“四查四補”工作;堅持從嚴從緊“改”,定期跟蹤回訪,把準落實進度,形成督辦通報,務求督辦落實取得實績實效;堅持著眼長效“建”,完善制度機制,構建橫向到邊、縱向到底的責任體系,推動形成集團上下同心協力、立馬就辦、辦就辦好的工作氛圍,確保順利完成年度各項目標任務。

樹牢朝乾夕惕的勤奮意識,當好推廣員。當前,集團公司正面臨前所未有的重大機遇,改革發展任務艱巨繁重,辦公室要靜下心來、俯下身去、深入調研、潛心鉆研,統籌思考,善于總結,當好推廣員,積極向自治區黨委、政府以及國資委報送信息,全方位總結提煉、推廣宣傳集團公司在項目爭取、拓展市場、服務民生、國企改革等方面的好經驗、好做法、好成果,講好電投新故事,樹立電投新形象,展示電投集團上下齊心、干事創業的良好形象,助力集團公司打造一流能源企業集團。

 (集團本部 賀晶晶)

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